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中国经营报 党鹏

  与陈益亮的对话是从素餐餐桌上开始的。

  陈是四川的董事长,这个做药为主业的企业,现在投资的还有一家素食餐厅。有别于其他中式风格的素食馆,他们的田园素食馆是一种欧洲风格,餐桌上每人两双筷子。“我们在吃素餐的时候,也应该想到别人,以免传染病菌。”陈益亮在生活中注意到了每一个细节。

   普渡“渡”人

  出生在长江边上宜宾城的陈益亮是医学出身。“自然科学往往给人的印象是批判宗教。”但经历过“文革”之后的陈益亮还是期望找到精神的归宿,翻阅了古兰经、圣经、佛经等宗教书籍后,“我发现佛学更成体系,更切近于我的精神诉求。”

  但耳垂浑圆,长着一副菩萨相的陈益亮很少去寺庙拜佛,虽然他有着许多高僧朋友。“因为关键在于人心,要有仁爱之心。”陈益亮说,人的劣根性在于“记人小过,忘人大恩。”而佛教宣称大恩来自于造物主,人要遵循造物主的规则,不能为私利破坏秩序。

  陈益亮觉得,企业的任务应该是生产商品,以满足人们不同的需求,而不是追求利益最大化,利益最大化的结果使得企业变味:卖假药、假酒,卖潲水油。企业的追求应该是公民企业,是地球上的公民,以促进地球的和谐发展。

  站在这样的思考角度,陈益亮在1995年创办企业时将企业命名为普渡集团。而普渡的理念则是陈撰写的一副对联:“行医,仁者之悲心,宜良宜善,莫为贪庸伤大德;制药,圣贤之事业,戒欺戒劣,须将负责变小心。”这似乎与同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,有着异曲同工之处。

  以风湿类和糖尿病类药品为主产品的普渡集团,主要针对公费医疗生产,但随着市场的变化,有些药品降价幅度过大,使得企业生产效益急剧下滑。陈举例说,有一种治疗风湿的药品,已经从原来的每盒40多元降到了现在的6元钱,再生产就会亏本,而且国内其他生产同类药品的9家企业已经停产,但普渡还没有停,反而用其他药品赚取的利润来补贴这个单品。“主要是因为这个药品治疗效果非常好,而且价格便宜,对患者来说经济负担不重。”陈如此解释。

  对于陈益亮来说,佛教精神的影响让他对物质利益看的更淡一些,但在陈看来这并不是放弃竞争,不遵从市场法则。虽然做药的许多“潜规则”让他们企业在发展中苦不堪言,“但我一直认为,我们生产商品时,实际是在生产道德。”

  陈益亮觉得,财富要取之有道,但同时也要用之有道,财富的终点应该是公益,而不是吃喝嫖赌。但10年前南方发大水,普渡集团捐款200万元之后却让他陷入了尴尬境地:这200万元收入没有报税,因此在10年后连补带罚给税务部门缴纳了40余万元。

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